カテゴリー:部下との関わり

  1. こんばんは。 心の参謀、コーチの山田です。 昨日、宇宙飛行士から学ぶリーダーシップと題して、 日本人発の国際宇宙ステーション(ISS)のコマンダー(船長)となった若田光一さんの お話からの気づきを…

  2. おはようございます。 心の参謀、コーチの山田です。 先日、レスキュー隊に学ぶリーダーシップという記事を書いたところ、 コーチの友人から「宇宙飛行士のリーダーシップで気づきの点を書いてよ」 とこの本…

  3. おはようございます。 心の参謀、コーチの山田です。 昨日は部下に嫌がられない質問とは何かについて書きました。 答えは部下の思考を開発するための質問で、 具体例としては思考の視点を変える質問とい…

  4. こんにちは。 心の参謀、コーチの山田です。 前回の記事では、コーチングを学んだ結果 上司が変な質問をするようになって部下に嫌がられるという、 現場で起こりがちなお話をご紹介しました。 &nb…

  5. こんばんは。 心の参謀、コーチの山田です。 コーチング研修などでコーチングを習ったリーダーは「傾聴」とか「質問」とか「承認」とかを学習するので、最初に現れる傾向として、まず話を聞こうと部下に質問をするようにな…

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管理人:山田 亨 (Toru Yamada)

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米国CTI認定コーアクティブコーチ(CPCC)
The Leadership Circle プラクティショナー
NPO法人企業内コーチコミュニティ代表
TLCジャパンアソシエイツ
「まなゆい」ファシリテーター など

クライアントのロジックをたどりながら、そこに潜む発展を妨げる感情や思考のフレームを炙り出し、伸びやかな自己実現/リーダーシップの発揮を支援しています。

大阪府出身。元官僚。元アメフト部主将など

はじめての方は、まずはこちらをご参照ください。
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