カテゴリー:部下との関わり

  1. こんにちは。山田です。 さて、先日、代表をしているNPO法人の関係でとある行政機関からお問い合わせを受けました。 「この年度の○○が抜けているようなんですが、どうなされましたかね?」 …

  2. こんにちは。 山田です。 さて、先日、 『部下にアドバイスするほど部下が馬鹿になるという悲しい矛盾』というお話をしました。 その続編です。  …

  3. こんにちは。 山田です。 さて、コーチングの目的は相手の行動を促進する事です。  例えば上司であるあなたにとっての「相手」とは 主に「部下」ですよね。 (稀に上司をコーチングする強者も居ますが…)…

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管理人:山田 亨 (Toru Yamada)

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米国CTI認定コーアクティブコーチ(CPCC)
The Leadership Circle プラクティショナー
NPO法人企業内コーチコミュニティ代表
TLCジャパンアソシエイツ
「まなゆい」ファシリテーター など

クライアントのロジックをたどりながら、そこに潜む発展を妨げる感情や思考のフレームを炙り出し、伸びやかな自己実現/リーダーシップの発揮を支援しています。

大阪府出身。元官僚。元アメフト部主将など

はじめての方は、まずはこちらをご参照ください。
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